一、課程收獲

1、政策解讀中國宏觀經濟，辨析發(fā)展機遇和潛在風險，實現(xiàn)企業(yè)彎道超車和未雨綢繆。

2、認識財務報表和指標分析，整合企業(yè)內外部金融資源，大幅提升企業(yè)的財務效益。

3、熟悉商業(yè)模式和制度設計，實現(xiàn)競爭模式顛覆式創(chuàng)新，獲取企業(yè)持續(xù)贏利空間。

4、學習管理者創(chuàng)新思維模型，突破思維枷鎖，整合產業(yè)鏈資源，實現(xiàn)企業(yè)競爭力再造。

5、了解資本運營方法論和模型，熟悉金融創(chuàng)新與衍生工具，實現(xiàn)企業(yè)通過資本方式快速擴張。

6、學習戰(zhàn)略定位的黃金定律，掌握藍海戰(zhàn)略的精髓，讓企業(yè)駛出紅海進入藍海實現(xiàn)零競爭。

7、掌握人力資源與績效評估工具，學習激勵員工的原則和技巧，打造企業(yè)巔峰績效的夢之隊。

8、學習營銷戰(zhàn)術和品牌規(guī)劃，分析移動互聯(lián)營銷技巧，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略營銷布局和利潤最大化。

9、掌握領導者素質模型和工具，通過情景分析了解并改善領導力運營，實現(xiàn)企業(yè)效率提升。

10、了解現(xiàn)代公司經典治理模式，建立高效的企業(yè)內部控制體系，確保企業(yè)強大的執(zhí)行力。

二、課程設置

三、學員人群

1、企業(yè)董事長、總經理、CEO等高層決策者。

2、集團事業(yè)部總監(jiān)和企事業(yè)單位中層管理人員。

3、本科學歷者，3年工作經驗。大專學歷者，需要5年工作經驗。

4、需要一定的英文基礎。

四、教學服務

1、課程以教師講授和案例分析為主，以小組討論、專家顧問的課外指導為輔的形式。

2、每班配置專職班主任，實現(xiàn)學員需求與教授指導無縫銜接。

3、便捷的補課服務，讓因工作繁忙出差導致缺課希望補課的學員。

4、組織相關國內外的考察活動。